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Humaine

Adaptabilité

Capacité à m'adapter à des contextes variés : domaines métier, équipes, méthodologies et évolutions de projet.

En bref

L’adaptabilité, c’est savoir rester efficace quand le contexte bouge : nouveau domaine métier, nouvelle équipe, changement de méthode, ou virage en plein milieu d’un projet. Dans la tech, les outils et les pratiques changent vite — je l’ai vécu avec les migrations de frameworks chez BH Technologies et mes projets perso. Savoir s’y retrouver sans perdre le rythme, c’est ce qui fait la différence.

En pratique

Un parcours académique non linéaire

Mon parcours n’a rien de linéaire : Bac STI2D orienté industrie, puis DUT MMI (design, vidéo, web), puis Bachelor et Mastère en développement. À chaque fois, nouveau cadre, nouvelles attentes, nouvelles façons de travailler. Ces transitions m’ont appris à ne pas rester bloqué sur mes acquis et à me mettre rapidement dans le bain.

Des domaines métier très différents

Chez BH Technologies, j’ai travaillé sur deux plateformes aux domaines métier distincts : Syren (gestion des déchets) et Luce (éclairage public). Chaque projet nécessitait de comprendre des problématiques terrain spécifiques : les contraintes des collectes de déchets, les réglementations de l’éclairage public, les attentes des gestionnaires de collectivités. Il a fallu que je comprenne ces métiers sur le terrain pour que les interfaces que je développais aient du sens pour ceux qui les utilisent chaque jour.

Évolution des priorités en cours de projet

Sur Syren V4, les priorités ont évolué plusieurs fois : d’abord focalisé sur la refonte UX, le projet s’est réorienté vers l’internationalisation pour répondre à une opportunité commerciale à l’étranger. J’ai dû réorganiser mon travail à chaque fois et prévenir l’équipe des impacts concrets sur le planning — pas toujours simple, mais c’est le jeu.

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